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主动适应新常态 推动企业持续发展在五届六次理事扩大会议上的讲话

  • 发布时间:|  2015-10-22
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栾德成

二○一五年十月十六日

各位理事、各位代表、同志们:

      今年的理事扩大会议开的很好,内容很丰富。建会30周年的纪念活动搞的既隆重又节俭,以短片的形式总结了协会30年来的工作。对为协会建设和发展做出卓越贡献的老领导、老同志进行了表彰。协会秘书处的员工,自编自演了诗朗诵,反映了爱岗敬业,做好协会工作的心情。纪念活动为加强协会建设,提高协会服务工作质量和水平,起到了很好的推动作用,达到了预期的效果。在建会30周年的筹备工作中,严格按照中央八项规定精神,本着,隆重、节俭、鼓劲、进步的原则举办纪念活动,将活动预算经费中节约出的十万元,捐赠给四川省什邡市红白镇小学筹建图书馆项目。为边远地区的教育事业,贡献了一份力量,使这次纪念活动负有了新的意义。

      会上范魁元秘书长做了《继往开来,创新发展,争取更大进步》的工作报告,对今年前三个季度协会的工作做了总结。会议对2015年评定的诚信企业、优秀项目经理、优秀建造师、优秀项目管理成果以及优质安装工程等进行了颁布、表彰。

      今天我们召开了一个总结表彰的大会、团结的胜利的大会!

      下面我想结合我们建筑业面临的形势和协会的工作,谈几点意见,与理事们共同探讨。

      一、从数据看趋势。

      1、从统计数据看,本市建设规模出现缩减迹象,1-8月全市房屋累计施工面积1.76亿平方米,同比下降8.6%,对建安投资增长产生一定影响。由施工许可证办理情况看,新开工情况也不容乐观。1-9月,全市共办理施工许可1342项,其中房屋建设工程678项、2759.1万平方米,面积同比下降26.5%;市政基础设施工程156项、合同价款52.5亿元,金额同比下降41.6%;装饰改造工程508项、536.4万平方米,面积同比下降69.6%。

      2015年重点工作计划,包括续建项目110项、新开90项,本年计划投资2500亿元,计划竣工51项。到8月底,实际完成投资905亿元,占年度投资计划36%。新开工29项,竣工1项。

      当前经济形势相对复杂,市场不确定性因素较多,1-8月房企购地面积仅为去年同期的57.8%,工程项目新开工不足,一些重大基础设施项目受前期手续影响进展较慢。

      2、建筑企业签订合同的情况。今年上半全市建筑企业合同额的总量为16252.2亿元,比上年同期增长10.3%。其中上年结转合同额12172.2亿元,增长15.8%;今年上半年新签合同额4080亿元,下降3.5%。

      3、房屋施竣工情况。上半年,全市建筑企业房屋建筑施工面积50181.3万平米,比上年同期增长5.5%,其中今年新开工面积6344.6平米,下降31.6%。全市建筑企业房屋竣工面积1989.5万平米,同比下降11.7%。

      4、上半年,全市完成全社会固定资产投资3166.7亿元,同比增长5.3%。其中,城镇投资完成2907.7亿元,增长7.8%,农村投资完成259亿元,下降16.2%。基础设施投资完成804.7亿元,而且呈现占全社会投资的比重逐步走高的态势。

      从这组数据反映的情况可以清晰看出下面几个问题:

      一是北京建筑企业数量多,有资质的企业就三千多家,在加上统计之外的外埠进京和本市一些中小施工企业不下五、六千家,反映出北京建筑业的产能过大。

      二是总产值近70%是在外省市完成的,而且还在增长。北京地区完成的产值仅占总产值的三成,而且还在下降。反映出由于北京建筑市场的变化,使建筑企业的经营战略已经向外转移。

      三是今年上半年全市建筑企业新签合同额仅400多亿,下降3.5%。反映北京建筑市场在逐步调整,企业竞争激烈。

      四是新开工面积下降三成,竣工面积下降近12%。建筑企业在北京地区发展后劲乏力。

      五是全社会固定资产投资,在基础设施投资呈现占全社会投资的比重逐步走高的态势。也会为建筑市场提供一定份额,为建筑企业提供一定的机遇。

      我想这些数据所反映的问题,是北京建筑业面临的投资放缓、产能过剩、竞争加剧、施工要素成本攀升、企业经营困难问题,也可以说就是北京建筑业的新常态。

      二、认识新常态、适应新常态、促进改革发展。

      党的十八届四中全会之后,召开了中央经济工作会议。会议深入分析了国际国内经济形势,全面部署了当前的经济工作,尤其是对经济发展新常态做出系统性阐述,提出要认识新常态,适应新常态,引领新常态。

      当前,我国已经进入经济发展新常态。面对新常态,既要深化理解,统一认识,又要坚持发展,主动作为。如此,才能顺应经济发展大势,与时俱进抓好经济工作。

      新常态要有新认识。持续30多年高速增长后,需求、生产能力和产业组织方式、生产要素相对优势、市场竞争特点、资源环境约束、经济风险积累与化解、资源配置模式和宏观调控方式等已发生趋势性变化。随着发展进入新常态,增长速度正从高速转向中高速,发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,结构调整正从增量扩能为主转向存量与增量并存的深度调整,发展动力正从传统增长点转向新增长点。当前和今后一个时期,要把思想和行动统一到中央对新常态的认识和判断上来,提高对新常态的认识,增强加快转变发展方式的自觉性。这是做好经济工作的前提。

      新常态要有新思路。要充分认识到新常态下发展条件的变化,把转方式调结构放在更加重要的位置,以提高经济发展的质量和效益为中心,能不能适应新常态,关键在于全面深化改革的实效,关键在于全面改革的力度、创新驱动的力度、破解难题的力度。

      因此,必须转变思路,勇于开拓,大刀阔斧改革创新,加快转变发展方式,切实转换发展动力。

      新常态要有新作为。最重要的工作就是加快推进改革开放。今年是全面深化改革的第一年,全面深化改革的态势已经形成,共识不断凝聚,效果正在显现。

      新常态是面对旧常态而言的。那种“要想富,搞建筑”、“要发展,搞房地产”,“提高GDP,政府多卖地”的旧常态在改革开放初期,为经济两位数的发展,创造人口红利,解决农村富余劳动力,扩大就业,加快建设等发挥了一定的作用。但是旧常态的发展是以枯竭土地资源,牺牲生态环境,高消耗,低效率等为代价的不可持续的发展。而新常态就是经济发展要告别过去传统粗放的高速增长阶段,进入高效率,低成本,可持续的中高速发展阶段。

      主动适应新常态,智者顺势而谋,愚者逆理而动。我们北京建筑企业,身处新经济时代,企业相互依赖,新技术、新规则不断出现,传统竞争优势难以保持。我们所能做到的就是保持冷静,认真研判,以超越传统的变革迎接未来。适应新常态,一要审时度势,准确把握“新常态”下的发展节奏;二要转变观念,正确认识“新常态”下的经营难度;三要紧盯目标牢牢抓住“新常”态下的市场机遇。我们要顺应要求,利用好这一重要战略机遇期,通过改革创新,优化业务结构,谋划新的经济增长点,确保企业长期稳定发展。要做好自己的加减乘除法,加法就是积极发展和培育新的增长点,扩大京外的全国市场,同时积极地大胆努力进入国际场;减法就是放弃低端市场,做精做优存量,实现传统主业的全面升级;乘法是发挥创新驱动的乘数效应,依靠科技、人才投入,应用资本的力量来推动企业跨越式发展;除法就是通过标准化、信息化和大数据等手段来扩大分子,缩小分母,核心是扁平高效、不断降低成本,提高企业经营效率和资本回报率。

      新常态既是挑战又是机遇,经济减速一定程度上给我们提供了克服依靠扩张规模发展、做好结构调整的空间,使我们腾出时间从内部管理做起,苦练内功,驱动内生动力,多措并举,把经济下滑的各种不利因素降到最低程度。

      三、协会要围绕新常态开展服务工作。

      协会的主要职能就是为行业的发展服务,为企业的发展服务。协会的生命力在于服务。企业建设发展已经进入了新常态。协会的工作重点就要紧紧围绕企业认识新常态、适应新常态、引领新常态中出现的改革创新的新思路、新做法、新经验,充分利用协会的交流平台和宣传媒介的优势,开展企业间沟通、学习、交流、宣传,通过建立协会网站、设立微信公众号、开通手机版网站终端等搭建起立体、便捷的传播平台,推动协会的服务工作的创新。通过开展协会的调查研究工作,反映企业在新常态下,遇到的难点、重点问题,研究破解问题的方法与途径。利用协会与外省市建筑业协会和境外地区和国家的建筑业协会广泛的联系与合作的优势,为本市施工企业在当地或所在国家,享有必要的服务。协会总之,协会的服务空间还是比较宽泛的,可服务的范围和工作还需要我们去思考,去创新,去挖掘,就能把协会的工作做得更好。

      各位理事、各位代表,同志们,让我们携起手来,共同努力,以“三严三实”和“四个全面”的要求,为实现首都建筑业在新常态下,健康有序,可持续发展。为实现“两个一百年”的奋斗目标, 实现伟大的中国梦而努力奋斗!

谢谢大家!